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Belén Mosquera: "El paciente pediátrico necesita ciencia... y sonrisas"

Belén Mosquera, coordinadora de la Obra Social Pediatría del CHUS.

Hay un instante mágico en el CHUS que resume el alma de una organización única. Ocurre cuando un menor y un paciente joven, aislados en plantas distintas, se saludan por las ventanas del patio interior y se pintan mensajes en pizarras para hacerse compañía. O cuando de una puerta cuelga un cartel improvisado: "No molestar, estamos jugando". En ese territorio complejo donde la enfermedad altera la normalidad de la infancia, la Obra Social Pediatría (OSP) actúa como el escudo emocional de los pacientes más pequeños y sus familias.

Nacida de la gratitud más pura —de aquellas cajas de bombones que los padres entregaban al recibir el alta médica junto a un "queremos hacer algo más"—, la OSP ha sabido canalizar ese cariño para convertirlo en un engranaje profesional de humanización. A través de incontables iniciativas el equipo demuestra que la ilusión y el ocio no son lujos secundarios, sino parte indispensable de la terapia.

Elegida por el doctor Federico Martinón para completar el prestigioso palmarés del XXV Premio Nóvoa Santos dentro de la iniciativa de Asomega Axuda sobre humanización, su coordinadora, Belén Mosquera, nos recuerda con lucidez y "sentidiño" que, frente a la adversidad, detrás de cada historia clínica hay una infancia que proteger. Y que un niño ingresado (y su familia) necesita un tratamiento médico excelente, pero también la certeza innegociable de sentirse escuchado, apoyado y en ocasiones abrazado. Todo bajo el amparo de una consigna que es, al mismo tiempo, su mayor compromiso con cada paciente: #dibujamossonrisas.

Belén Mosquera, coordinadora de la Obra Social Pediatría del CHUS.

El doctor Martinón ha querido que la Obra Social Pediatría acompañe su Premio Nóvoa Santos como iniciativa de humanización sanitaria. ¿Cómo recibieron este reconocimiento y qué supone para ustedes que un premio de referencia científica ponga el foco también en el cuidado emocional y humano de los pacientes?
Recibimos el reconocimiento con muchísima ilusión y también con responsabilidad. Para Obra Social Pediatría (OSP) que el Premio Nóvoa Santos, con todo su prestigio científico, premie las emociones y la parte más humana de los cuidados supone poner de manifiesto la importancia de estas facetas en el contexto social y sanitario.

En realidad, actualmente la humanización es un requisito que aporta un valor añadido y mucho reconocimiento, lo realmente importante es aplicarlo día a día: los niños, las niñas y sus familias necesitan tratamientos excelentes, más investigación y también sentirse escuchados, apoyados, acompañados y en algunas ocasiones abrazados.  Este premio es una validación muy grande a nuestro máximo objetivo en el día a día y una motivación inmejorable para seguir acompañando y encontrando actividades, emociones, entretenimiento, magia, ilusión... momentos y sonrisas cada día 🙂

La entidad nació en el propio Servicio de Pediatría del CHUS. ¿Qué necesidades concretas detectaron en el día a día que les llevaron a poner en marcha el proyecto?
Sí, podemos decir que el inicio fue dentro del propio Servicio de Pediatría del CHUS escuchando a las familias que, en el momento del alta, querían demostrar su agradecimiento por los cuidados recibidos, y tras esas cajas de bombones o pasteles venía un "queremos hacer algo para agradecer cómo habéis cuidado a nuestro hijo”. Además de la asistencia médica, las familias valoraban la dedicación, el acompañamiento y el trato humano del equipo durante el ingreso y más allá de eso está nuestra convicción de que los niños y las niñas necesitan entretenimiento, ocio, ejercicio e ilusión como parte del tratamiento...seguir sintiendo que son niños y niñas (además de pacientes). Por otro lado, nadie mejor que el propio equipo del Servicio para conocer las carencias y debilidades que podían mejorarse o fortalecerse a través de esta iniciativa.

Podríamos decir que esa necesidad de devolver el cariño y de reconocer el esfuerzo del personal fue la chispa y así nació la OSP: para canalizar esa gratitud y convertirla en proyectos concretos de humanización que mejoren la estancia hospitalaria. Se trataba de canalizar y organizar ese deseo de mejorar las cosas, al servicio de los niños y sus familias.

La palabra “humanización” se utiliza cada vez más en sanidad. En su caso, ¿cómo se traduce esa filosofía en acciones concretas para los niños y sus familias?
Humanizar es no olvidar que detrás de cada historia clínica hay un niño y una familia con sus preocupaciones, emociones, peques con ganas de jugar y de recuperar sus cosas, sus clases, sus amigos... ¡Los ingresos hospitalarios distorsionan su vida y su normalidad! Hay cumpleaños que se celebran en el hospital, días y momentos importantes, como carnaval, San Juan, Navidad e incluso la visita de los Reyes Magos.

Todo ello nos lleva a reinventarnos, “celebrarlo” todo y recuperar su ilusión y sus sonrisas y lo hacemos poniendo varios focos: por un lado, cuidamos la parte emocional buscandos momentos donde los peques dejan de ser pacientes y vuelven a ser niños y niñas con talleres, al tiempo que adaptamos los procedimientos para que duelan y preocupen menos: curas, analíticas, pruebas de rayos, bajadas a quirófano... a veces son pequeños detalles que ayudan a curar; cuidamos a las familias, porque un ingreso desestabiliza a la familia, ve alterada su normalidad y es muy importante que sepan que estamos ahí para lo que necesiten; y por otro lado, cuidamos el entorno: es indudable que un entorno bonito y relajante ayuda a que sea más fácil abstraerse de la frialdad de una habitación o los pasillos del hospital. Lo ideal sería que la habitación de hospital en la que un niño o niña ingresa pudiera parecerse lo más posible a la suya, con algunas de sus cosas... parece inalcanzable, ¿pero podríamos intentar que se parezca lo más posible? Por aquí lo dejo;-)

Belén Mosquera, de Obra Social Pediatría del CHUS.

 El trabajo diario y el impacto real

La Obra Social reúne perfiles muy distintos. ¿Cómo se articula el trabajo de todos estos profesionales para garantizar una atención integral al niño y a su familia, y qué tipo de iniciativas o proyectos concretos representan mejor esa labor en el día a día?
Cuando un niño o niña está enfermo e ingresa necesita cubrir como primera necesidad la asistencia sanitaria, de lo que se encarga el equipo de pediatría y el personal sanitario, ellos les atienden con calidad desde el primer momento. Pero durante el ingreso hay otros aspectos que afectan a la persona: sus valores, sus duelos, sus relaciones, sus emociones, sus hobbies, sus apoyos... nos gusta decir que cada niño o niña es único y especial. Y a partir de ahí iniciativas como El carrito de las sonrisas están pensadas para detectar qué es importante para cada uno de ellos y para poder detectar necesidades específicas que quizá puedan ser cubiertas durante su estancia.

¿Qué otras actividades desarrollan?
Contamos con actividades como ¡Luces, cámaras... Ilusión!  a la que puede asistir toda la población hospitalaria y su círculo familiar y amistades a ver una película, la Hortiña terapéutica en la que se fomenta el contacto con la naturaleza o Boas Vibras, en la que se establece un diálogo entre los y las arpistas y los pacientes para elegir el repertorio a través de su conversación. Actividades que mejoran la calidez de los ingresos y permiten que los niños se lleven un mejor recuerdo de su estancia en el hospital.

¿Cómo se determina qué familias pueden beneficiarse de la acción de la Obra Social Pediatría?
El primer y único criterio de selección es que la familia quiera. Desde OSP se ofrece lo que tenemos a todos y todas los niños y niñas que tengan algún contacto con el servicio de pediatría.

Somos respetuosos con los tiempos y momentos que las familias viven durante su estancia, por eso nosotros ofrecemos y las familias deciden.

Siempre estamos en contacto con el equipo médico por si algún niño o niña está más bajito de ánimo, el personal sanitario que está con ellos día a día nos lo comenta y nos acercamos a verlos en el momento.

Si seguimos el recorrido de una familia desde el momento del ingreso hasta el alta, ¿en qué puntos concretos interviene la Obra Social y qué tipo de apoyo recibe en cada fase?
Tanto en urgencias como en consultas externas tenemos actividades de PasatiempOSP para los tiempos de espera que tan difíciles son de llenar. Durante el ingreso El carrito de las sonrisas aprovecha cada visita a las habitaciones para presentarnos y comunicar nuestra accesibilidad aprovechando para detectar lo que las familias quieren compartir en el primer momento (cualquier cosa que los pacientes y sus familias puedan necesitar o pedir). En el servicio de pediatría tenemos la suerte de contar con profesionales sensibles que ofrecen a las familias todas nuestras actividades y nos dan información sobre cómo podemos colaborar.

La duración de los ingresos determina el aumento de las posibilidades de establecer un mayor apoyo, no es lo mismo ingresar para una cirugía, un traumatismo, tratar una infección o enfermedad que puede estar detectada o no en el momento del ingreso e incluso tratamientos oncológicos u otras patologías de larga estancia.

En estos ingresos largos es cuando entra en acción nuestro proyecto RECETARTE que nos ayuda a cumplir deseos y a dibujar sonrisas en los niños y niñas, en sus familias y en el personal porque todos y todas disfrutamos de esos pequeños grandes momentos.

Cómo colaborar con Obra Social Pediatría del CHUS

Toda esta actividad requiere recursos constantes. ¿Cómo se financian y de qué manera pueden colaborar tanto ciudadanos como empresas o entidades?
Hay tres tipos de donaciones: personales de quienes dedican su tiempo libre y se acercan al hospital a pasar un ratito con nuestros y nuestras pacientes... todo es bien recibido: música, ciencia, cuenta cuentos, magia, experiencias, música... materiales: libros, material de papelería, plantas y material para el huerto... Y económicas: OSP es una entidad humilde que cuenta con pocos recursos para todas las necesidades que surgen en un servicio como el de Pediatría del CHUS. Donaciones de particulares, realizamos eventos solidarios en colaboración con empresas y entidades públicas y privadas que comprenden el beneficio y las mejoras que suponen sus ayudas.

Y colaboraciones con otras asociaciones y fundaciones con las que trabajamos día a día. Todas las ayudas son bien recibidas, cada aportación es única y esencial pero es verdad que son las económicas las que nos ayudan a realizar todos esos proyectos en los que dejamos volar nuestra imaginación.

La dimensión humana y el futuro

Después de tantos años de contacto directo con pacientes y familias, imagino que habrá experiencias difíciles, pero también momentos especialmente emocionantes. ¿Hay alguna vivencia que resuma para usted el verdadero sentido de este proyecto?
Siempre hay personas y familias que se quedan en el corazón... por como son, por el tiempo y los momentos compartidos, las sonrisas dibujadas y las risas contagiosas; en las alegrías y las tristezas, en la salud y la enfermedad, ellos saben que nos han robado un trocito de corazón;-)

En las habitaciones de los hospitales especialmente en las del Servicio de Pediatría los pacientes nos permiten ver cosas maravillosas más allá de las enfermedades y los procesos.

Nos regalan sonrisas, ojos chispeantes y grandes momentos como la comunicación entre pacientes de distintas plantas cuyas ventanas comparten un mismo patio interior y que día a día se saludan, se sonríen... Y tienen ganas de conocer a la persona que hay al otro lado de la ventana llegando a escribirse mensajes a través de una pizarra...

Superando los retos o las barreras que la enfermedad desencadena... La mano de una niña "experta" que apoya su mano en la de una compañera recién ingresada mostrándole su apoyo desde el minuto cero. Visitas de niños que se han ido de alta a compañeros o compañeras que se han quedado ingresados... momentos de interacción y disfrute en los que dos peques "quedan" para jugar un rato y colocan un cartel en la puerta de la habitación "Por favor, no molestar, estamos jugando".

Lo que está claro es que los y las pacientes siempre te dan mucho más de lo que tú les das a ellos y ellas y eso es un plus.

Mirando al futuro: ¿cuáles son hoy los grandes retos y sueños pendientes de la Obra Social Pediatría? Si dispusieran de más recursos o capacidad, ¿qué proyectos les gustaría desarrollar en los próximos años?
Uno de los grandes hándicaps del Servicio es el espacio. Se echan en falta salas de ocio para los peques y sus familias. Para que los adolescentes puedan recibir a sus amigos y amigas, espacios para su intimidad, terrazas en las que poder coger aire, respirar y contemplar las bonitas vistas que rodean al hospital y en las que recibir a sus mascotas, uno de los deseos que nos solicitan a menudo… todo esto se resolvería con el edificio que seguramente habrá solicitado el Dr. Martinón 😉

Nos encantaría poder poner en marcha un programa de acompañamiento y respiro familiar en ingresos de larga duración. Mejorar y ampliar proyectos como el carrito de las sonrisas y sobre todo afianzar la parte de la investigación para poder ofrecer a los pacientes además de los mejores tratamientos clínicos ya disponibles, soluciones a través de tratamientos experimentales amparados en la parte traslacional y las líneas de investigación del Servicio de Pediatría.

Y si me lo permitís, a nivel personal quiero agradecer a Federico Martinón que haya puesto a la OSP en mi camino, creo que somos lo que dejamos a nuestro paso y es una suerte que sean en este caso huellas bonitas y sonrisas en los y las más peques en esos momentos en los que más lo necesitan... ¡gracias!

Los Peregrinos de Marte visten de ilusión su tercer Camino de Santiago

Los Peregrinos de Marte al final del acto.

Hay citas que no se miden por el estricto protocolo institucional, sino por la intensidad de los latidos que logran congregar. La Casa de Galicia se ha convertido esta semana en el epicentro de una emoción desbordante durante la presentación oficial del Camino de Santiago 2026 de la asociación Los Peregrinos de Marte.

Los Peregrinos de Marte al final del acto.

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El evento, lejos de ser una fría crónica formal, fue una verdadera celebración del esfuerzo, el alma y la inclusión, sirviendo de escenario para que los principales patrocinadores entregaran las equipaciones oficiales a los auténticos héroes de esta inminente aventura jacobea.

Juan Vargas Zúñiga, entregado voluntario de la asociación, inauguró el acto recordando una verdad que desarma cualquier prejuicio: "La discapacidad intelectual no tiene límites". A su lado, Luis Ramos, director de la Casa de Galicia, ejerció de afectuoso anfitrión y recordó que las puertas de la comunidad están abiertas de par en par para acoger a un pelotón que promete inundar las rutas gallegas de alegría en un mes de junio donde, como bien señaló, "Galicia empieza a ser una auténtica fiesta".

Este hermoso proyecto regresaba con fuerza a su cuna. Como relató Mercedes Ancochea, presidenta de la organización, este sueño colectivo nació precisamente en esa misma sala en el año 2023 cuando coincidieron allí con Javier Pitillas, promotor de DisCamino. En esta tercera edición, la ruta partirá de la mágica localidad de Tui, cruzará bellos parajes de Portugal y culminará de nuevo en la capital compostelana. El objetivo es tan nítido como humano: lograr que nueve niños y adolescentes con discapacidad intelectual y autismo sientan "la libertad del que se siente volar aun con alas ajenas", arropados con absoluta seguridad por un amplio equipo de familias, médicos y ciclistas voluntarios.

Mercedes Ancochea, presidenta de Los Peregrinos de Marte, y Luis Ramos, director de la Casa de Galicia.

Mercedes Ancochea, presidenta de Los Peregrinos de Marte, y Luis Ramos, director de la Casa de Galicia.

El crucial respaldo científico y moral corre a cargo de Asomega. Su presidente, Julio Ancochea, visiblemente emocionado, calificó la iniciativa como el proyecto más querido y hondo de su rama solidaria, Asomega Axuda. "Apostamos por una dimensión humana de la medicina; la generosidad y la solidaridad es algo inherente a nuestra profesión", afirmó con solemnidad el doctor, que además rememoró el impacto imborrable de ver las miradas de felicidad de los chicos y la paz de sus padres al entrar en la Plaza del Obradoiro en las pasadas ediciones.

Sin embargo, los grandes sueños precisan de pilares firmes en la sociedad civil. Álvaro Pintó, director de marketing de Grupo Gamboa, destacó con humildad que apoyar a estos jóvenes no es una acción comercial, sino "una bendición", confirmando el préstamo de furgonetas Toyota esenciales para la compleja logística del trayecto. Por su parte, Víctor Ortiz, director de Banca Institucional de ABANCA, agradeció de corazón a los peregrinos —a quienes cariñosamente llaman "marcianos"— por constituir un "ejemplo transformador de vida" y un testimonio inquebrantable de perseverancia.

El punto culminante del encuentro llegó con la entrega individualizada de las ropas técnicas. Uno a uno, Miguel, Santi, Sandra, Angelina, Olivia, Chema, Agatha y Amaya subieron al escenario para recibir, entre aplausos cerrados y lágrimas de orgullo de sus familias, la vestimenta con la que desafiarán las distancias.

Los Peregrinos de Marte ya están listos para rodar. No caminan solos: ellos y sus familias llevan consigo el corazón de una sociedad que los admira.

El salón de actos de la Casa de Galicia, lleno para la presentación de Los Peregrinos de Marte.

Coordenadas del XXV Nóvoa Santos al dr. Martinón: día 26, 18:30 h., Fonseca

Acto de entrega del XXV Premio Nóvoa Santos

El emblemático Pazo de Fonseca será el escenario, el próximo viernes 26 de junio, de la entrega al doctor Federico Martinón del XXV Premio Nóvoa Santos de investigación biomédica, promovido por Asomega.

Acto de entrega del XXV Premio Nóvoa Santos

 

El evento comenzará a las 18:30 horas. Debido a la gran expectación y a las limitaciones de aforo del histórico recinto, se recuerda que es imprescindible formalizar la inscripción previa a través de su formulario oficial.

El eje central del acto del XXV Premio Nóvoa Santos será el reconocimiento al doctor Federico Martinón Torres, jefe del Servicio de Pediatría del CHUS y referente internacional, quien recibirá la medalla y el diploma del premioSiguiendo la tradición de la convocatoria, el propio homenajeado ha seleccionado las distinciones paralelas. El reconocimiento a la joven Investigadora galega recaerá en la doctora Irene Rivero CallePor su parte, la Obra Social Pediatría del CHUS, cuya distinción recogerá Belén Mosquera, será galardonada en la categoría de humanización sanitaria

El hondo calado de este aniversario quedará reflejado en una mesa presidencial de la máxima relevancia política y sanitaria que contará, además, con la presencia de la rectora de la USC, Rosa CrujeirasEl acto incluirá la lección laudatio del ganador, a cargo del profesor Felipe Casanueva, y la lección magistral del propio doctor Martinón. El broche artístico y emocional de la jornada correrá a cargo de la cantante Irma Macías, cuyas intervenciones musicales culminarán con la interpretación del Himno de Galicia.

O IIS Galicia Sur sitúa cinco proxectos na elite da IA médica nacional

Juan Turnes, do Servizo de Dixestivo do Complexo Hospitalario Universitario de Pontevedra, e Eva Poveda, directora médica do IIS Galicia Sur.

O tecido científico galego obtivo unha notable representación na primeira edición dos Premios IA BIC (IA Best in Class) 2026, organizados por Gaceta Médica, Fundamed e a Cátedra de Innovación e Xestión Sanitaria da Universidade Rey Juan Carlos. O IIS Galicia Sur situouse entre as entidades máis destacadas da convocatoria ao obter dous dos nove galardóns e incorporar tres proxectos adicionais na fase final do proceso de selección.

Juan Turnes, do Servizo de Dixestivo do Complexo Hospitalario Universitario de Pontevedra, e Eva Poveda, directora médica do IIS Galicia Sur.

Juan Turnes, do Servizo de Dixestivo do Complexo Hospitalario Universitario de Pontevedra, e Eva Poveda, directora do IIS Galicia Sur.

En canto á distribución xeográfica, das nove distincións outorgadas nesta primeira edición, á parte das dúas de Galicia, catro recaeron en centros da Comunidade de Madrid, unha na Comunidade Valenciana, outra en Euskadi e unha nun grupo hospitalario privado de ámbito nacional.

O núcleo dos recoñecementos obtidos polo IIS Galicia Sur concentrouse no grupo de investigación IDARA (Intelligent Digestive & AI/AI Research Alliance), vinculado ao Servizo de Dixestivo do Complexo Hospitalario Universitario de Pontevedra (CHUP). O equipo, liderado polo doutor Juan Turnes, alzouse con dous recoñecementos grazas ao desenvolvemento de ferramentas baseadas en intelixencia artificial xerativa aplicada á contorna asistencial: 'Aicomta' e 'Gift'.

'Aicomta' foi galardoada na categoría de Apoio á Decisión Clínica polo seu deseño orientado á optimización das consultas médicas en tempo real. Pola súa banda, 'Gift' —desenvolvida en coordinación co OneHealth DataSpace do CESGA— obtivo o recoñecemento na área de Formación e Coñecemento Clínico pola súa función na capacitación médica especializada e a detección de necesidades formativas personalizadas.

A doutora Eva Poveda, directora científica do IIS Galicia Sur, sinalou tras a recollida dos premios que estes recoñecementos "poñen en valor o excelente traballo desenvolvido polo grupo IDARA e a súa capacidade para integrar a intelixencia artificial en proxectos orientados a dar resposta ás necesidades reais da poboación en saúde e a facilitar o labor dos profesionais sanitarios". Así mesmo, o doutor Turnes precisou a complementariedade de ambos os dous sistemas, detallando que mentres 'Aicomta' actúa como asistente na práctica clínica directa, 'Gift' achega unha metodoloxía de formación continua adaptada ao usuario.

Proxectos finalistas na convocatoria

A presenza da investigación do IIS Galicia Sur completouse coa selección de outros tres proxectos finalistas nas súas respectivas áreas. No apartado de Apoio á Decisión Clínica, o Grupo Pneumoloxía - NeumoVigo alcanzou la fase final con dúas iniciativas: o Proxecto DIOSA —un sistema desenvolvido en colaboración coa Universidade de Vigo para a xestión de prioridades e listas de agarda na apnea obstrutiva do sono— e o programa HAICC-COPD.

Por último, na categoría de Xestión Hospitalaria Intelixente, o Grupo i-Farma-Vigo figurou entre os finalistas con 'AmaLIA', un asistente virtual deseñado para ofrecer soporte técnico e optimizar a información local sobre medicamentos.

Alianza para liderar el futuro de la nutrición clínica personalizada

Anutmed, empresa fundada por Roberto Conde, se alía con Grupo Lence.

Desarrollar y comercializar productos de nutrición clínica y alimentos funcionales diseñados para indicaciones médicas específicas. Con este objetivo han decidido sumar esfuerzos el Grupo Lence y Anutmed Pharma, una unión empresarial orientada a dar respuesta a patologías complejas como enfermedades metabólicas, disfagia, desnutrición, obesidad, nefropatías o procesos oncológicos.

Anutmed, empresa fundada por Roberto Conde, se alía con Grupo Lence.

Para el Lence, el mayor grupo lácteo gallego, con marcas como Río o Leyma en su cartera, esta inversión representa un paso adelante en una trayectoria de más de cincuenta años vinculada a la alimentación como palanca de salud. Carmen Lence, presidenta de la corporación familiar con sede en Lugo —que trabaja diariamente con más de 250 explotaciones ganaderas gallegas—, ha destacado la ambición compartida de construir el gran referente español del sector.

La viabilidad del proyecto se sustenta en la complementariedad de sus actores: el acuerdo combina la solidez financiera e industrial de la corporación láctea con el portfolio clínico, comercial y la experiencia regulatoria de Anutmed Pharma.

Ciencia y compromiso con raíces gallegas

El motor detrás de la propuesta científica de Anutmed es Roberto Conde, miembro de la Junta Directiva de Asomega. Tras una fructífera carrera iniciada en 1982 en Grifols, y que continuó en firmas como Beecham, Pfizer y Novartis, la jubilación no ha frenado su impulso emprendedor. Tras fundar en su día Nutrición Médica, Conde regresa a la primera línea cofundando esta nueva firma junto a un cualificado equipo de profesionales con más de dos décadas de experiencia.

El propio Roberto Conde ha compartido su entusiasmo en sus redes profesionales, calificando este hito como "uno de los dos días más felices" de su vida laboral, equiparándolo al nacimiento de su primera empresa. Su hoja de ruta es nítida: “Crear una empresa española con profundas raíces gallegas que aspire a liderar el sector de la nutrición clínica en los próximos años”.

La iniciativa ya mira al futuro y trabaja en nuevos retos como la nutrición en alergias alimentarias y la nutricosmética. Como recuerda el actual tesorero de Asomega, “la nutrición no es única ni estándar. No todos los alimentos sirven para todos los pacientes”, una máxima que sella el compromiso de desarrollar soluciones diferenciales centradas en necesidades reales.

Roberto Conde, tesorero de Asomega.

Roberto Conde, tesorero de Asomega.

Luis León Mateos, nuevo gerente de un Sergas que también refuerza su Primaria

Luis León Mateos

El Consello da Xunta ha aprobado una importante remodelación en la cúpula del Sergas con el nombramiento de Luis Ángel León Mateos como nuevo gerente, en sustitución de José Ramón Parada. Este relevo viene acompañado de un cambio organizativo destacado: la creación de la Dirección Xeral de Atención Primaria e Saúde Comunitaria, un departamento de nueva planta que asumirá Salvador Mariño-Ageitos.

Luis León Mateos

 

Ambos perfiles aportan un marcado bagaje clínico y de gestión a sus nuevos cargos. Luis Ángel León Mateos (Arcade, 1971), licenciado por la Universidad de Navarra y doctor por la de Santiago, cuenta con estancias en centros internacionales como el MD Anderson de Houston. Hasta su nombramiento ejercía como jefe de sección de Oncología Médica en el Clínico de Santiago y presidía el Comité Molecular de Tumores del Sergas. Por su parte, Mariño-Ageitos (Ribeira, 1973) es especialista en Medicina Familiar y Comunitaria; tras ejercer en el medio rural y dirigir el Hospital da Barbanza, ocupaba hasta ahora la dirección asistencial del área sanitaria de Ferrol.

Aunque la gestión global de una estructura tan compleja como el Sergas obedece a múltiples factores coyunturales, la trayectoria de León Mateos ofrece algunas pistas sobre su concepción de la sanidad pública. Durante su intervención en el II Encontro Mundial de Médicos Galegos, organizado por Asomega, el oncólogo expuso una serie de reflexiones que, sin constituir evidentemente un programa de gobierno, sirven de borrador conceptual sobre sus prioridades.

En aquel foro, León Mateos situó el capital humano en la base del sistema, apuntando de forma explícita que "los profesionales para que puedan contribuir al desarrollo y esta oportunidad, tenemos que cuidarlos". Asimismo, en aparente sintonía con la nueva estructura administrativa que ahora le acompaña, mostró su preocupación por el primer nivel asistencial al advertir de que "toda la atención se vertebra a través de la atención primaria", lamentando que "muchas veces nos olvidamos de que esto es así y nos acordamos cuando hay problemas, cuando el sistema se rompe porque está completamente desbordado".

A expensas de ver cómo traslada estos principios a la realidad presupuestaria, el nuevo gerente defendía entonces una organización que evite los localismos mediante el trabajo en red. "Tendremos que especializarnos, tendremos que hacer redes y tendremos que intentar no duplicar esfuerzos innecesarios", apuntaba recurriendo al símil de la ordenación de los aeropuertos.

Un ideario que cerraba con una llamada al humanismo frente a la pura fascinación tecnológica: "No podemos hacer de Luis XIV: todo para el pueblo pero sin el pueblo". Una declaración de intenciones que ahora se enfrenta a la prueba de la gestión diaria.

Asomega se suma al Día Sin Tabaco por un futuro libre de humo

Día Mundial sin Tabaco.

Hoy, como cada 31 de mayo, la Organización Mundial de la Salud celebra el Día Mundial Sin Tabaco. La OMS nos indica que el lema de este año es “Desvelando su atractivo: cómo combatir la adicción al tabaco y la nicotina”.

Esta celebración, que se inició en 1987, informa al público sobre los peligros del consumo de tabaco, las prácticas comerciales de las compañías tabacaleras, las acciones de la OMS para combatir la epidemia del tabaquismo y lo que las personas de todo el mundo pueden hacer para reivindicar su derecho a la salud y a una vida sana, y así proteger a las generaciones futuras. Más información en https://www.who.int/campaigns/world-no-tobacco-day/2026.

Día Mundial sin Tabaco.

El representante de Asomega en cuestiones de control del tabaco es Joan B Soriano, médico epidemiólogo, profesor asociado de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y patrono de la Fundación Teófilo Hernando. Además, ha sido vice-presidente del Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo, asesor de la OMS en COVID-19 y de OMS Europa en enfermedades respiratorias crónicas y desigualdades en salud.

El Dr. Soriano recuerda que la industria del tabaco diseña sus productos para atrapar a los jóvenes y niños en un ciclo de adicción. Pero la adicción al tabaco y la nicotina se puede romper. Dejar de fumar puede ser difícil, ¡pero no tienes que hacerlo solo! Consulta a tu médico y enfermera de Atención Primaria, dónde encontrarás herramientas, recursos y consejos de expertos para ayudarte a mantenerte firme y liberarte de la nicotina y el tabaco para siempre. Y un mensaje a padres y madres: dejarlo es posible a cualquier edad, y el diálogo con los hijos es la mejor defensa para evitar el tabaco y otras adicciones.

Joan B Soriano

Lamentablemente España sigue siendo el estanco de Europa, con algunos de los precios de cajetilla de tabaco más baratos de la Unión Europea y con una prevalencia de tabaquismo en adultos aún muy elevada. Según el Ministerio de Sanidad, en 2025 el consumo diario afectaba al 20,2% de los hombres y al 13,3% de las mujeres. Además, las tendencias en jóvenes de 14-18 años son muy preocupantes, con un cambio en el patrón de consumo; se observa un descenso en el consumo de tabaco convencional (21% en el último mes), pero un notable aumento del cigarrillo electrónico, que ya es la forma de consumo más prevalente entre los adolescentes, 27,1% en el último mes, casi el doble que en 2019. Además, en España vapean más las chicas que los chicos, y tristemente se está normalizando su uso en colegios e institutos. La actualización de las leyes 28/2005 y 42/2010 y el nuevo marco legislativo de la Agencia Española de Salud Pública han de dar un impulso firme al movimiento del control del tabaco.

Asomega se alinea con el mantra de salud pública de que la monitorización de las tendencias del tabaquismo y sus consecuencias es un primer paso necesario de las políticas de control de tabaco, con efectos positivos tanto individuales como poblacionales.

Además, en la edición de este año hay una embajadora especial para alertar sobre los conocidos riesgos del hábito tabáquico:

La Cátedra “Respira Vida” de la UAM y GSK se une a la celebración

La jornada, celebrada en el Hospital de La Princesa, integró actividades de carácter divulgativo, participativo y asistencial orientadas a sensibilizar a la ciudadanía sobre los riesgos asociados al consumo de tabaco, así como a promover su abandono y la prevención de enfermedades respiratorias.

Durante el acto se desarrollaron diversas iniciativas, entre las que destacó una mesa divulgativa centrada en la información sobre los efectos nocivos del tabaquismo y la realización de pruebas de cribado respiratorio, acompañadas de asesoramiento para la cesación tabáquica. Asimismo, se impartió el taller motivacional “Respira Vida”, a cargo del psicólogo clínico Dr. David Rudilla, y se contó con la participación de entidades como la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), la Federación Española de Asociaciones de Pacientes Alérgicos y con Enfermedades Respiratorias (FENAER), así como representantes de la Comisión Sin Humo y profesionales del Servicio de Neumología del hospital, liderados por la Dra. Elena García Castillo.

Ourense guía o plan europeo de neurocirurxía para as persoas maiores

Responsables de Geneus

O envellecemento da poboación xa non é unha proxección de futuro, senón unha realidade clínica palpable nos hospitais galegos. En Ourense, o 52% dos ingresos do Servizo de Neurocirurxía rexistrados en 2025 correspondeu a pacientes maiores de 65 anos. Esta contundente realidade demográfica converteu á área sanitaria ourensá no laboratorio idóneo para liderar o proxecto europeo GENEUS (Geriatric Neurosurgery: Advancing neurosurgical care of older person in south-west Europe), unha iniciativa transnacional financiada con dous millóns de euros polo programa Interreg Sudoe.

Responsables de Geneus

O grupo de traballo galego neste ambicioso proxecto Geneus está coordinado pola doutora Ana Pastor Zapata, xefa do Servizo de Neurocirurxía do Hospital Universitario de Ourense e profesional estreitamente ligada a Asomega. O equipo, codirixido pola neurocirurxá e investigadora Magda Elizabeth Garzón Tarazona (da Fundación Pública de Investigación Biomédica Galicia Sur), integra tamén a especialistas de Neurocirurxía, Medicina Interna e Anestesia e Reanimación, sumando forzas con centros de referencia de España, Francia e Portugal, como o recoñecido Gerontopole de Toulouse.

A necesidade deste enfoque xurdiu nun encontro científico en Barcelona en 2023. Como explica a doutora Garzón, os protocolos estándar deseñados para pacientes novos resultan insuficientes para persoas maiores fráxiles e complexas. "Era necesario empezar a escribir capítulos específicos sobre como tratar e seguir aos pacientes neurocirúrxicos maiores de 65 anos", apunta. De feito, o cambio de perfil é radical: en Ourense, mentres os menores de 40 anos representaron menos do 7% dos ingresos, os maiores de 80 sumaron máis do 13% en 2025 (87 hospitalizados, incluíndo 11 maiores de 90 anos).

Ante este escenario, a participación de Ourense será estratéxica. O hospital non só incorporou xa ao primeiro paciente ourensán no estudo —dos 20 asignados para esta fase inicial de análise clínico—, senón que liderará a segunda etapa do proxecto: o desenvolvemento dunha “caixa de ferramentas” organizativa. O obxectivo, segundo detalla a doutora Ana Pastor, é perfeccionar todo o itinerario asistencial, tanto no ingreso como na alta. Entre as medidas propostas destaca a criação de consultas multidisciplinares que concentren nun mesmo día as valoracións de varios especialistas e a aposta por unha auténtica “prehabilitación” do paciente maior.

O proxecto GENEUS estenderase ata 2028 para ofrecer recomendacións extrapolables a toda Europa, anticipando unha reconversión sanitaria urxente. Garzón advirte que en quince anos máis da metade da poboación superará os 60 anos, evidenciando desaxustes actuais como os da convocatoria MIR 2026, onde se ofertaron 530 prazas de Pediatría fronte a só 126 de Xeriatría. "Temos que empezar a planificar xa o sistema sanitario que imos necesitar dentro de dez ou quince anos", conclúe.

Julián García Feijóo, entre los 20 oftalmólogos más relevantes de España

Julián García Feijóo, reconocido por El Español.

Julián García Feijóo, vocal de la Junta Directiva de Asomega, ha sido incluido en la selección de los veinte oftalmólogos más relevantes del país. Esta clasificación forma parte de la serie sobre los 300 mejores facultativos del sistema sanitario español que publica el Observatorio de la Sanidad de El Español, estructurada en quince especialidades médicas.

Julián García Feijóo, reconocido por El Español.

"El Español" asevera que García Feijóo "es un referente mundial en el diagnóstico y tratamiento del glaucoma. Catedrático en la Universidad Complutense de Madrid, dirige uno de los servicios más avanzados de España en el Hospital Clínico San Carlos. Ha sido presidente de la Sociedad Española de Glaucoma y lidera importantes grupos de investigación en patología ocular y vías visuales. Su trayectoria destaca por la innovación en técnicas quirúrgicas mínimamente invasivas y por una prolífica producción académica con cientos de publicaciones científicas de alto impacto".

En su cuenta de LinkedIn García Feijóo ha calificado como "estimulante" figurar en este listado junto a la doctora Gómez de Liaño. El especialista incide en un aspecto organizativo de su centro: el Servicio de Oftalmología del Hospital Clínico San Carlos (HCSC) es el único de España representado por partida doble en este grupo sectorial.

Además, remarca que asume la distinción en representación de toda la estructura humana del hospital:  "Recibo este reconocimiento como representante del Servicio de Oftalmología del HCSC. Sin embargo, este reconocimiento es realmente el resultado del trabajo diario de todos los miembros del servicio y de la colaboración constante con los grupos de investigación de la Universidad Complutense de Madrid incluyendo la Facultad de Farmacia, Óptica y otras áreas, así como de otras universidades y centros españoles y extranjeros con los que trabajamos conjuntamente desarrollando proyectos de investigación con el objetivo de mejorar la salud visual de nuestros pacientes".

Este reconocimiento se suma a otros hitos recientes en la actividad del especialista: García Feijóo fue galardonado con el Premio Castroviejo 2025, la distinción de mayor rango que otorga la Sociedad Española de Oftalmología (SEO) para reconocer la labor de investigación clínica. Asimismo, su vinculación con la medicina gallega fue señalada durante los actos del LVIII Cabido de la Enxebre Orde de la Vieira de este año.

En el ámbito del mecenazgo y el impulso a la formación científica dentro de Asomega, el doctor es el principal promotor de la Beca de Oftalmología "Profesor García Sánchez", un programa de apoyo a la investigación que actualmente alcanza su quinta edición.

Oncobites: rigor y humanización en la información sobre el cáncer

La jornada Oncobites de Solti, en colaboración con Asomega y Aseica, tuvo lugar en el IDIS de Santiago de Compostela.

La comunicación científica en oncología afronta hoy un gran desafío: la vertiginosa evolución médica y la necesidad de proteger la sensibilidad social. Bajo la premisa de que informar con rigor es un pilar para la humanización de la medicina, el Instituto de Investigación Sanitaria de Santiago (IDIS) acogió la sexta edición del encuentro "Oncobites para periodistas".

La jornada Oncobites de Solti, en colaboración con Asomega y Aseica, tuvo lugar en el IDIS de Santiago de Compostela.

Organizada por el grupo de investigación académica SOLTI junto a Asomega y la Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer (ASEICA), Santiago tomó el testigo de ciudades como Madrid o Bilbao para transformar la complejidad técnica del cáncer en un diálogo honesto que evite expectativas infundadas en los pacientes. Un total de 16 periodistas de diversos medios, entre ellos TVE, TVG, EFE, Cadena SER, El Correo o RNE, asistieron a la convocatoria, la más nutrida de las organizadas hasta la fecha por Solti.

El doctor Rafael López, jefe de Oncología Médica del CHUS y presidente de ASEICA, inauguró la jornada alertando sobre la existencia de una verdadera "pandemia de información a todos los niveles". Lejos de considerar negativo el volumen de datos disponible en la actualidad, López incidió en la delicada gestión de los mensajes en materia de salud.

Rafael López durante su intervención en Oncobites.

Rafael López durante su intervención en Oncobites.

"El problema está en las consecuencias que puede acarrear en la población la mala información y la mala comunicación", advirtió el oncólogo, apelando de forma directa a la responsabilidad compartida entre investigadores y divulgadores: "No podemos generar falsas expectativas y tampoco podemos quedarnos callados". El especialista concluyó que "el equilibrio en la información, el equilibrio en la comunicación es un aspecto clave" para no desvirtuar los avances reales de la ciencia.

Para vertebrar este aprendizaje práctico, Helena Masanas, directora de comunicación de SOLTI, aportó una detallada guía de fuentes fiables para los profesionales de la información, abarcando desde los grandes congresos mundiales hasta el papel regulador de agencias como la AEMPS, la EMA o la FDA. En su exposición, Masanas destacó el papel clave de una entidad como Asomega, con más de 30 años de trayectoria y de creación de redes entre profesionales médicos gallegos de Galicia y de todo el mundo.

Además, desgranó el mapa de actores del cáncer y el peso de la investigación en red de SOLTI, que hoy cuenta con 34 estudios activos y programas pioneros como "Real Evidence", basados en datos de vida real.

Helena Masanas, de SOLTI.

Helena Masanas, de SOLTI.

El núcleo clínico de la jornada combinó la biología molecular con el debate terapéutico. La doctora Isaura Fernández, oncóloga del Hospital Álvaro Cunqueiro de Vigo, detalló de forma muy didáctica la biología celular del tumor y el valor de los biomarcadores para personalizar terapias frente a subtipos como el HER2 o el triple negativo. Fernández aportó una perspectiva esperanzadora sobre el escenario asistencial actual: "Por suerte, la mortalidad, a pesar de aumentar la incidencia, se está estancando".

La oncóloga Isaura Fernández fue una de las ponentes de la jornada.

La oncóloga Isaura Fernández fue una de las ponentes de la jornada.

Este itinerario clínico completó su mapa transversal con las ponencias de la doctora Silvia Antolín (Hospital Universitario de A Coruña) y el doctor Tomás Pascual (Hospital Clínic de Barcelona), enfocadas en el manejo de la enfermedad precoz y metastásica. 

Finalmente, Isabel Pineros, directora de Acceso de Farmaindustria, clausuró el foro detallando el camino que recorre un fármaco desde que es una promesa científica hasta que se incorpora a la prestación sanitaria en España.

Con este análisis regulador, ONCOBITES Galicia 2026 cerró un círculo conceptual necesario que conecta la escala molecular del tumor con la gestión del sistema y la realidad diaria de los afectados. La convocatoria demostró así que el periodismo de salud no debe ser un mero eco de tecnicismos, sino un traductor de procesos complejos, así como un ejercicio de responsabilidad donde la precisión científica se erige como la única vía para garantizar el valor social de la información y salvaguardar la esperanza de los pacientes y sus familias. Porque para contar el cáncer con verdadera humanidad, el primer paso irrenunciable sigue siendo entenderlo con absoluto rigor.